背景

 

对于有商品采购需求的企业来说,供应商的资质、商品价格、供货品质、交付时间等等,都是需要考量的因素。良好的供应商是企业提升运营效率、提高产品品质、营造良好品牌形象的重要保证,关系到企业的核心竞争力。


K2供应商管理方案(SRM),基于智能流程平台,对采购业务关键数据集中管理,为企业建立起稳定可靠的供应商团队,形成良好的合作关系,降低采购风险,使供需双方实现共赢。

 

企业面临的问题

 

缺乏有效的供应商评估体系,无法甄别优质供应商,采购风险高

 

与供应商信息交互不及时,沟通效率低下

 

供应商资质审核、认证等业务无标准化流程,监督管理困难

 

基于纸张单据的文件易丢失,难以实现管理管控 

 

跨地域和部门间信息不互通,无法及时共享采购信息

 

K2供应商管理解决方案(SRM)

 

K2用流程驱动业务,规范供应商管理流程,保证每一环节的审批顺畅,与供应商形成深度协同。
 

 

价值


基于强大的流程引擎,实现稳定的数据交互


供应商信息整合,实现高效管理


建立合理的采购认证、询价和报价流程,减少人为干预


对供应商信息透明,实现阳光询/报价


实现计划、寻源、执行、库存和财务一体化


采购流程执行周期缩短,快速交付产品的同时优化库存,降低采购成本


动态更新供应商资格审批和评估,实现统筹监控