背景

 

企业管理当前最常见的模式是管理体系与管理文档,企业的日常管理靠各种管理体系来发挥效力,构成每个管理体系的是一系列的文档

 

企业面临的问题

 

过多的管理体系不整合,逐渐成为信息孤岛

各管理体系所规定的流程不统一,因此落地难

 

ARIS+K2 强强联合

 

提供的解决方案能彻底解决企业“多张皮”的问题

 

BPM及ARIS在流程管理中的定位

 

如果把企业流程管理体系建设比作造房子,那么ARIS就是设计工具,ARIS Portal是设计结果展示,而BPM则是信息化流程落地

 

BPM与ARIS的最佳实践

“三步走”策略

ARIS+K2打造的企业流程管理闭环

卓越业务流程管理方法论总体逻辑图