K2开关店&选址管理方案

门店最重要的是什么?第一是选址,第二是选址,第三还是选址

选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,需要定性考虑和定向分析。
K2开关店&选址管理方案重点关注:如何开出更好的店?在哪里开店?开什么类型的店?开多少家店?

许多连锁企业在选址的成功率上一直不高

主要存在五个层面的困惑
选址凭感觉,没有科学依据
成熟商圈、客流、物流数据模糊,缺少投资收益预测
没有主动出击,被动依靠中介推荐
开店专员专业度不足,经验少
缺少整体规划,没有店铺生命周期管理

基于K2 BPM平台的“规划-预测-开店-模型优化”全流程管理

基于K2 BPM平台的“规划-预测-开店-模型优化”全流程管理

一、规划阶段

开店市场规划

市场规划

  • - 公司整体布局
  • - 人口经济情况
  • - 竞争对手态势
  • - 未来计划及网络空白流程
开店城市规划

城市规划

  • - 城市发展目标及基本信息
  • - 城市业务等级及发展层次
  • - 城市准入流程
  • - 城市容量及份额
  • - 合理的城市开发优先顺序
开店商圈规划

商圈规划

  • - 商圈基本情况
  • - 聚客点信息
  • - 已有店铺数据
  • - 竞争对手考察

二、预测阶段

K2 BPM门店竞争对手分布

竞争对手信息展现

叠加后不同图层后,可以看到竞争对手的分布

K2 BPM门店竞争门店距离

自定义测量距离

能够实时测量从竞争门店-预测机会点,预测机会点到不同门店之间的距离,判断市场竞争压力和市场容量。

K2 BPM门店投资预算

投资测算预测

规范设计变更和工程签证的工作程序,确保设计变更和工程签证的有效性及可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求。

三、开店选址阶段

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报批前审批

  • 新址确认:基本信息/商圈信息/位置信息/场地情况
  • 经营评估:费用/回报
  • 业主谈判
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报批审核

  • 报批审核
  • 签约管理:合同信息/付款进程
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开业前准备

  • 设计:装修设计/效果图
  • 施工:开发工程交接/工程验收资料
  • 开业交接:工程营运交接

报批前审批

K2 BPM门店新址确认

新址确认

  •  基本信息:基础信息、竞争对手、现有店营业情况、人员情况
  •  路段商业信息(商圈基本信息):基本信息、社会/人口情况、周边情况
  • 位置信息:可见度/可接近度
  •  场地情况:场地基本情况/周边租金情况
K2 BPM门店经营评估

经营评估

  •  人流量捕获率估算法
  •  对比店选择估算法
  •  卖场营业额估算法
K2 BPM门店业主谈判

业主谈判

  •  谈判细节:租赁期限/租金及免租期/店招位置/相关工程条件
  •  涉及内容:房东性质/谈判记录/租金报价/历史谈判记录/历史租金记录

报批审核

K2 BPM门店签约管理

签约管理

  •  合同信息:联系人信息/合同信息/合同摘要/附件
    (历史版本)/门店编码可以从系统中直接生成
  •  付款进度:用户在系统记录每次付款记录/在系统
    可以导出付款进度表格

开业前准备

K2 BPM门店开业前设计

设计

  •  装修设计:设计师在系统内上传门店的设计图纸,系统只保留最新的设计图纸,设计图纸在系统内确认后该文档则不能再次做更改/局部翻新无图纸设计环节
  •  效果图
K2 BPM门店开业前施工

施工

  •  开发工程交接:目标店资料/网店交接信息/门店前期测量情况/进场前相关手续办理情况/备注
  •  工程验收资料:验收标准/整改项目/隐蔽工程整改项目
  •  验收照片和费用结算
K2 BPM门店开业交接

开业交接

  •  工程营运交接:基础信息/交接清单/不合格项目/备注
  •  门店进度管理列表
  •  证照

四、模型优化阶段

机会点完成开业交接后,自动转成门店,系统自动生成店铺编号。

转成门店后,系统仍能查看机会点时的历史信息,同时可以看到门店成为资产后的历史记录,包括续租、整体翻新、局部翻新、暂时闭店及拆店。

K2 BPM门店模型优化