K2 BPM助“世茂地产”精细化管理落地

2012/12/31

 

2012年12月31日,这天是年度之交,暖暖的会议室里,世贸地产与K2双方签署了关于‘用流程让世贸精细管理落地’的合作协议,世茂股份资讯科技部助理总监李居然先生表示,2009年世茂股份从传统房地产开发转型为商业地产的开发与经营。传统房地产行业利润相对较高,管理成本与管理效率不是至关重要。而商业地产行业,特别是商业经营的细分业态,行业利润相对较低,对管理成本与管理效率的要求相对较高。同时,也促使公司需要借助信息化的工具来配合管理的提升,未来需要积极去探索如何逐步建立及优化信息系统。

 

世茂目前对旗下每种业态都建立了自身独有的信息系统,地产建设使用了ERP系统,物业公司使用了物业管理系统,在商业经营条线,广场和百货使用了百货购物中心经营管理系统,从公司整体层面,我们也建立了统一的办公平台,就是我们的OA系统。OA系统的覆盖面比较广,包括了公司旗下所有的业态、所有的子公司。

 

但公司的IT正在考虑的是如何从决策支持层面、公司整体管理层面来深化信息系统建设,

原有的OA系统,但随着公司发展壮大,员工数量和审批流程不断增多,老OA在性能上已经不能满足使用需求,因此,根据实际需要重新选择与建立新的业务协同管理系统。 

 

K2的实施部署,伴随着世茂地产对9大环节的重新梳理,建立业务系统功能和流程、组织架构与绩效于一身的平台。应用于世贸集团下属约22个城市,50多个项目的业务管控,对企业的分阶段、分部门,节点控制,规范业务起到中流砥柱的作用。

 

世茂地产

世茂房地产控股有限公司(港交所:0813)成立于1994年,属世茂集团旗舰企业,于2006年7月5日于香港交易所的主板上市。由许荣茂先生创立,主要业务为在中国大陆经济发达或极具发展潜力的城市,发展大型及高质素的综合房地产项目,包括住宅、酒店、零售及商用物业

Home R fixed links