2017 K2老客户探访巡展之苏州金龙站

2017/03/30

 

3月29日,2017年的第88天,谐音“发发”,在这个寓意祥和的日子,由K2公司组织的2017老客户探访巡展正式启帷,第一站走进苏州金龙。

19年来,苏州金龙艰辛探索,拼搏成长,建成95万平方米的现代化客车制造基地,年销售额超越百亿,成为中国客车行业发展最快的企业、国家汽车整车出口基地企业、中国企业信息化100强。

 

 

蒙牛集团、上海电力、浙江电力、科沃斯、樱花卫厨、上汽大通等K2新老客户参与了此次探访活动,一行人抵达苏州金龙总部,由流程与IT部总监缪润娟带队依次参观金龙展厅,并致以欢迎词。苏州金龙作为全国两化融合贯标的标杆企业,在两化融合过程中积累了丰富经验,希望借此机会与来访企业碰撞出更多流程管理的火花。

 

 

在随后的交流论坛上,苏州金龙流程与IT部部长吴震分享了苏州金龙的两化融合之路,针对金龙两化融合的价值与意义、用流程变革管理落地两化融合实践及两化融合实战训练营项目进行了详细介绍;流程管理经理吴晖则带来了关于流程变革管理价值的干货分享,关于成本中心落地实施项目中降本3000万的案例更是引发了现场积极讨论。

 

 

由于每家企业面对的管理挑战不一样,现场进行了长达近两个小时的实战交流,现场探讨的热点问题包括“企业投资决策类、风险控制类流程如何在K2平台实现?”、“针对扩张和并购企业,流程需求高度统一还是各有特色?”、“什么是行之有效的流程绩效考核办法?考核周期如何设定?”等。

苏州金龙运用K2进行流程建设工作近10年,组织、流程、IT、数据四位一体,用流程变革管理推进和发展两化融合。其流程管理平台通过K2发布流程审批,形成基于K2的流程体系监控与报告。

 

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