简介 

罗氏始创于1896年,总部位于瑞士巴塞尔,是世界领先的以研究为导向的健康事业公司之一。经过百年发展,罗氏业务已遍布世界170多个国家,共拥有近70,000名员工。罗氏在:

  • 全球肿瘤领域排名第一
  • 移植学和病毒学领域的领先者
  • 全球生物科技领域排名第一
  • 在全球诊断领域排名第一
流程列表 
  • 合同管理流程
  • 办公用品申领流程
  • 报销单审批流程
  • 请假审批流程
  • 药物处方信息审批
挑战 

罗氏工作流项目从2005~2006年进行项目的立项和选型工作,罗氏内部IT决策层和团队规划及期望在公司内部能够有一个专业的工作流平台,优化内部流程的整体运行效率,加强业务流程的控管力度。

  • 线下审批带来的不及时性,沟通上的时效性难于保证,流程过程效率偏低。
  • 由于手动申请、审批操作带来的人为错误或误差。
  • 纸质的文档容易造成损坏及丢失,同时在归档和检阅查阅中操作负责。
  • 业务流程统一控管上没有一个承载的标准和平台体系。

项目目标: 

  • 在微软的平台及体系架构下,基于.net技术核心构建一个内部核心工作流平台
  • 此平台需要有良好的性能,稳定性和可扩展性。
  • 工作流平台先从财务部报销流程的应用作为试点,在中国地区推广,后期随着成熟度的增加,逐步增加其他相关业务流程并且适时推广到其他地区。
亮点功能&系统部署 

部署亮点:

  • Portal:结合WSS2.0和Web part构建工作流站点
  • Employee:员工基本信息管理模块
  • VR:虚拟角色管理

 

集成亮点: 

  • SAP数据集成:间接数据集成,由报销流程产生按照SAP要求的文件,供SAP导入
  • 泊金系统整合:年假流程实现了和泊金HR系统的整合,从年假信息的初始化到流程审批结束后的数据同步。
价值 
  • 专业的K2流程引擎服务器大大增加了业务数据的传递处理效率,有效提升了资源可维护性及数据信息可追溯性。
  • 标准统一的K2流程管理体系使流程的规划设计变得轻松简便,同时对流程的梳理、控制及优化提供了平台性支持。
  • 企业组织架构被抽象出来,形成灵活的动态审批机制,很好地实现了角色之间的纵向审批、多级审批及权限分配等场景需要,良好适应了企业不断的组织架构变化。
  • 直观方便的流程页面表现形式及丰富灵活的业务模块给终端用户带来了良好的操作体验。
  • 通过强大的数据模型整合了多个核心业务系统,如SOA的Download、Accrue报销数据处理和白金年假信息交互等。
系统截图
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